工程造价咨询

　 工程造价咨询是指接受投资委托，对建设项目工程造价的确定与控制提供专业服務(wù)，出具工程造价成果文(wén)件的活动。工程造价咨询服務(wù)的主要内容：建设项目可(kě)行性研究经济评价、投资估算、项目后评价报告的编制和审核；建设工程概、预、结算及竣工结（决）算报告的编制和审核；建设工程实施阶段工程招标标底、投标报价的编制和审核；工程量清单的编制和审核；施工合同价款的变更及索赔费用(yòng)的计算；提供工程造价经济纠纷的鉴定服務(wù)；提供建设工程项目全过程的造价监控与服務(wù)；提供工程造价信息服務(wù)等。工程造价咨询行业的经营范围包括：规划咨询，编制项目建议书（含项目投资机会研究、预可(kě)行性研究），编制项目可(kě)行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告，评估咨询（含项目建议书、可(kě)研报告、项目申请报告与初步设计评估，以及项目后评价、概预决算审查等）。  

  工程造价咨询服務(wù)的主要内容：建设项目可(kě)行性研究经济评价、投资估算、项目后评价报告的编制和审核；建设工程概、预、结算及竣工结（决）算报告的编制和审核；建设工程实施阶段工程招标标底、投标报价的编制和审核；工程量清单的编制和审核；施工合同价款的变更及索赔费用(yòng)的计算；提供工程造价经济纠纷的鉴定服務(wù)；提供建设工程项目全过程的造价监控与服務(wù)；提供工程造价信息服務(wù)等 。

1、工程造价咨询的项目准备

　　工程造价咨询项目的启动要从组织的整體(tǐ)环境和战略计划上考虑，造价咨询公司在承担客户委托时，更多(duō)的要考虑客户的信用(yòng)、自己的资质范围、技术力量、硬件设施、时间安排等方面。有(yǒu)时也要考虑工程项目的性质及影响，考虑公司的发展方向、人才培养的要求。有(yǒu)些项目还要考虑自身对社会的影响，即使该咨询项目没有(yǒu)赢利，也可(kě)能(néng)启动。造价咨询公司启动咨询项目，对公司而言，最终目的是给公司多(duō)生产利润。项目选择的方法很(hěn)多(duō)，比如考虑自己组织的需要、考虑和客户長(cháng)期合作、财務(wù)分(fēn)析、加权评分(fēn)模型分(fēn)析等。一般要求项目应有(yǒu)财務(wù)项目价值评价方法，主要的有(yǒu)净现值分(fēn)析法、投资收益和投资回收率分(fēn)析法。全面分(fēn)析投入的固定成本和可(kě)变动成本，还有(yǒu)利于进行重点控制，提高收益率。

　　1）工程造价咨询项目计划

　　(1)确定项目分(fēn)解结构，项目决定之后必须让组织中所有(yǒu)部门知道这些项目，通常可(kě)以制订项目规程，用(yòng)规程来确定项目的启动并指明项目目标和管理(lǐ)人员。一个完整的项目章程主要包括：项目名称、项目经理(lǐ)、项目范围简要说明、计划的项目管理(lǐ)方法、角色与职责、签名、评述。通过项目章程，可(kě)以让项目在公司内部得到认可(kě)，各部门在相关职能(néng)上进行协调合作。细分(fēn)工程造价咨询项目的工作任務(wù)，建立工作分(fēn)解结构是计划、控制、成本管理(lǐ)的基础。

　　(2)投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造价文(wén)件，它也是项目建议书和可(kě)行性研究报告的组成部分(fēn)。工程造价咨询单位在接受委托参与编制投资估算时要做好如下几点：①注意资料(估算指标)的积累。估算指标是编制投资估算的主要依据，除已有(yǒu)的估算指标，应根据实际及时修正，充分(fēn)體(tǐ)现指标的综合性、概括性。②投资估算的编制应考虑充分(fēn)，估算合理(lǐ)，充分(fēn)估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险，并提出应对及防范的措施，但也要防止过分(fēn)高估，尽可(kě)能(néng)做到全面、准确、合理(lǐ)。

　　2）挣值分(fēn)析控制

　　挣值分(fēn)析是项目进展控制的主要工具和方法， 这种方法最初开发用(yòng)于评估制造业的绩效， 后来被用(yòng)做成本及计划控制系统标准中各类项目的进度评估的标准。 给定成本执行基准计划，项目组可(kě)以通过输入实际的信息，然后将其与基准计划进行比较，就可(kě)以决定在多(duō)大程度上满足了范围、时间和成本目标。

2、工程造价咨询项目收尾

客户验收

　　1.工程造价咨询项目收尾有(yǒu)以下几个步骤：客户验收、所有(yǒu)咨询项目资料的整理(lǐ)归档、咨询服務(wù)回访与总结、咨询成果的信息化处理(lǐ)、进行项目实施后审计。

　　2.客户验收的方式

　　当工程造价咨询项目经过项目团队共同努力， 已得到项目咨询初步成果，项目经理(lǐ)就可(kě)以通知客户对咨询成果进行验收。证实项目咨询成果能(néng)够满足客户的需要是项目经理(lǐ)的工作。客户对咨询成果的验收有(yǒu)以下两种方式：

　　一是召开咨询成果的审定会议，由项目经理(lǐ)主持咨询成果审定会议，项目相关单位参加，在会议上，由项目经理(lǐ)全面介绍项目实施情况和得出的结论，参加会议的相关单位可(kě)以针对项目咨询情况提问，项目经理(lǐ)负责回答(dá)。最后，与会单位对咨询成果达成共识，在会签栏上签字确认。

　　二是签批确定咨询成果资料，由咨询项目组将咨询成果资料分(fēn)别报送客户、相关单位，由其各自审定，签署意见。客户一旦对咨询成果进行了确认，项目经理(lǐ)就可(kě)以组织项目组起草(cǎo)工程造价咨询报告，向客户正式交付咨询成果，交接相关资料。

　　3.项目文(wén)件归档

　　项目文(wén)件归档，是项目收尾的重要内容。 工程造价咨询项目文(wén)件归档可(kě)以為(wèi)以后工程数据查阅、為(wèi)未来项目参考的历时记录、為(wèi)评价项目团队成员绩效等提供依据。 项目文(wén)件归档内容有(yǒu)：项目章程、工程造价咨询合同、工程技术资料、项目范围说明书、所有(yǒu)项目团队会议的会议纪要、项目进度、成本预算、所有(yǒu)项目进展报告、项目实施变更通知、书面沟通的记录、最终报告、最终咨询成果报告样本、客户及相关单位签认单(客户验收文(wén)档)、项目实施后审计报告等。

回访及咨询成果信息化

　　回访是指工程造价咨询项目组在向客户交付咨询成果后，在一段时间内定期向客户进行访问，查询咨询成果是否满足客户的需要，客户在使用(yòng)咨询成果中遇到什么问题，需不需要进一步咨询服務(wù)等。回访的作用(yòng)：回访对工程造价咨询机构至关重要，通过回访，咨询机构可(kě)以从中发现自身工作的不足，可(kě)以进一步加强同客户的沟通，可(kě)以拓展业務(wù)，可(kě)以提高管理(lǐ)水平，提升咨询机构的社会形象。咨询成果信息化是指工程造价咨询机构在向客户交付咨询成果后，系统地对工程造价咨询成果进行处理(lǐ)，收集不同的工程类型，提取工程造价指标，通过计算机系统进行归档、分(fēn)类、处理(lǐ)。 為(wèi)以后工程造价咨询提供参考。

工程造价咨询服務(wù)的业務(wù)范围、造价咨询企业等级划分(fēn)及各等级可(kě)从事项目， 甲级造价咨询企业：从事各类建设项目的工程造价咨询业務(wù)

工程造价咨询 相关介绍

一.工程造价咨询服務(wù)的业務(wù)范围

1、建设项目建议书及可(kě)行性研究投资估算、项目经济评价报告的编制和审核；
2、建设项目概预算的编制与审核，并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工作进行工程造价分(fēn)析与控制。
3、建设项目合同价款的确定（包括招标工程工程量清单和标底、投标报价的编制和审核）；合同价款的签订与调整（包括工程变更、工程洽谈和索赔费用(yòng)的计算）与工程款支付，工程结算及竣工结（决）算报告的编制与审核等；
4、工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询；
5、提供工程造价信息服務(wù)等。
工程造价咨询企业可(kě)以对建设项目的组织实施进行全过程或者若干阶段的管理(lǐ)和服務(wù)。
企业依法从事工程造价咨询活动，不受行政區(qū)域限制。

二.造价咨询企业等级划分(fēn)

 甲级造价咨询企业、乙级造价咨询企业

三.各等级可(kě)从事项目

 甲级造价咨询企业：从事各类建设项目的工程造价咨询业務(wù)。
乙级造价咨询企业：可(kě)以从事工程造价5000万元以下的各类建设项目的工程造价咨询业務(wù).